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1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，在農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并分解到半年度、季度、月度推動(dòng)落實(shí)。 2、負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 3、嚴(yán)格做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程管理。 4、研究落實(shí)科學(xué)化、智能化應(yīng)用技術(shù)，打造健康、生活、科技、智能化場(chǎng)景，帶給客戶(hù)美好感受。 5、在公司指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理工作，制定流程標(biāo)準(zhǔn)化制度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、管理水平。