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1、統(tǒng)籌公司及各店?duì)I銷策劃工作，制定市場(chǎng)拓展策略、宣傳推廣計(jì)劃等。協(xié)調(diào)總分各部門確保策劃項(xiàng)目高效推進(jìn)，提供專業(yè)指導(dǎo)與資源協(xié)調(diào)。 2、基于用戶需求調(diào)研與市場(chǎng)分析，牽頭酒店核心產(chǎn)品的策劃與迭代優(yōu)化，推動(dòng)服務(wù)流程升級(jí)，提升客戶滿意度與復(fù)購率；聯(lián)動(dòng)運(yùn)營部門落地產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤執(zhí)行效果。 3、持續(xù)關(guān)注酒店行業(yè)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)趨勢(shì)、營銷創(chuàng)新模式，引入前沿策劃理念與工具；整合外部合作資源，拓展?fàn)I銷合作場(chǎng)景。 4、主導(dǎo)公司品牌形象升級(jí)、IP 打造、主題活動(dòng)等核心營銷項(xiàng)目的策劃與統(tǒng)籌執(zhí)行，涵蓋活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、預(yù)算管控、跨部門協(xié)同、效果追蹤全流程；統(tǒng)籌線上線下營銷渠道整合，提升品牌曝光度與用戶粘性。 5、做好策劃項(xiàng)目效果評(píng)估，通過營收數(shù)據(jù)、客流數(shù)據(jù)、品牌聲量、用戶反饋等多維度分析，形成復(fù)盤報(bào)告并提煉優(yōu)化方向；沉淀成功案例與方法論。